Процесс трансформации АО «G’alla-Alteg»
Программа «Дорожная карта» по обеспечению устойчивой финансово-хозяйственной деятельности АО «G’alla-Alteg»
(Вид деятельности: производство муки, комбикормов и семенной пшеницы)
|
Реализуемые мероприятия |
Сроки реализации |
Ответственные за выполнение |
Достигаемый результат |
|
I. Снижение себестоимости продукции |
|||
1.1 |
Результаты по итогам 2022 года: Реализация себестоимости производства 1 тонны мукомольной продукции за счет сокращения материальных затрат: Коэффициент использования производственных мощностей - 72% Прибыль до уплаты налога - 9338 млн. сум: Уровень рентабельности - 4,0% |
Июнь-декабрь 2022 года |
Директор по финансовым вопросам К.Кувватов Главный бухгалтер А.Эшмаматов |
Ожидаемые результаты в 2022 году за счет реализации мероприятий программы «Дорожная карта»: Реализация 1 тонны мукомольной продукции на 931 млн. сумов за счет сокращения материальных затрат: уровень использования производственных мощностей будет увеличен на 80-85%. Прибыль до уплаты налога - 13206 млн. сумов. Уровень рентабельности - 6,0%. |
1.2. |
Предотвращение чрезмерных скачков электроэнергии на производственном оборудовании на предприятии |
Июнь-июль |
Директор по производству В.Смирнов Директор по финансовым вопросам К.Кувватов |
Установка высоковольтного трансформатора 6/6 2500кВт позволит экономить электроэнергию на 10% в месяц (35.0 млн. сумов) |
1.3. |
Пересмотр и оптимизация частичных рабочих мест на мельнице головного предприятия, складском и элеваторном отделах готовой продукции и других вспомогательных производственных отделах, ШХ Узбекистон, ШХ Янгиюль |
Июнь-июль |
Директор по финансовым вопросам К.Кувватов Главный бухгалтер А.Эшмаматов Начальник Отдела по управлению персоналом Д.Исхакова Начальник Юридической службы Г.Газиев |
За счет сокращения рабочих мест заработная плата, отчисления от заработной платы уменьшатся на 279,4 млн. сумов |
|
II. Видимый эффект в сезон сбора урожая зерновых, в результате повторной разработки дислокации |
|||
2.1. |
- Рациональное использование при перевозке зерна в первую очередь 5-ти имеющихся на предприятии грузовых автомобилей «Shacman». - Уменьшение объема работ, выполняемых другими сторонними организациями, за счет более эффективного использования 2-х погрузчиков. - Усиление контроля за требованиями к техническому состоянию автомобилей, находящихся в распоряжении предприятия, недопущение лишних затрат на приобретение и ремонт деталей. |
В зерновом сезоне 2022 года |
Директор по финансовым вопросам К.Кувватов Главный бухгалтер А.Эшмаматов Начальник Транспортной службы А.Инагамов |
Транспортные расходы сократятся на 170,6 млн. сумов |
2.2. |
За счет пересмотра и продления срока договора аренды с предприятием-арендодателем |
Июнь-сентябрь 2022 года |
Директор по финансовым вопросам К.Кувватов Главный бухгалтер А.Эшмаматов |
За счет сокращения срока уплаты арендной платы ШХ, расположенному в Янгиюльском районе, будет сэкономлено 60 млн. сумов |
III. Продажа неотраслевых активов |
||||
3.1. |
Реализация хлебопекарных цехов ШХ Паркент и учрежденных обществом, находящихся на балансе головного предприятия |
Июнь-декабрь |
Директор по финансовым вопросам К.Кувватов Главный бухгалтер А.Эшмаматов |
Общество сэкономит на имущественных и земельных налогах, начисляемых на эти объекты |
3.2. |
Выставление на открытые аукционные торги излишков легковых автомобилей, принадлежащих предприятию, не подлежащих использованию |
В течение года |
Директор по финансовым вопросам К.Кувватов Начальник Транспортной службы А.Инагамов Начальник Юридической службы Г.Газиев |
Снижение затрат на приобретение запасных частей и горюче-смазочных материалов |
IV. Погашение дебиторской и кредиторской задолженности |
||||
4.1. |
Принятие мер к немедленному судебному взысканию семян сои, распределенных по зерновым хозяйствам на урожай 2021 года |
В течение года |
Директор по финансовым вопросам К.Кувватов Главный бухгалтер А.Эшмаматов Начальник Юридической службы Г.Газиев |
Улучшится финансово-хозяйственная деятельность, усовершенствуется система платежей и будет взыскано 504 млн. сумов. |
4.2. |
Погашение имеющейся дебиторской задолженности на предприятиях (через судебные исполнительные органы) |
В течение года |
Директор по финансовым вопросам К.Кувватов Начальник Юридической службы Г.Газиев |
Улучшится финансово-хозяйственная деятельность, усовершенствуется система платежей и будет взыскано 696 млн. сумов |
4.3. |
Осуществление мониторинга движения денежных средств, поступающих за счет реализованной продукции (Ориентация в первую очередь на погашение задолженности перед Фондом за счет поступлений и банковских кредитов) |
В течение года |
Директор по финансовым вопросам К.Кувватов Главный бухгалтер А.Эшмаматов, Начальник Юридической службы Г.Газиев |
Будет предотвращена выплата процентов по банковскому кредиту |
V. Разработка маркетинговой стратегии |
||||
5.1 |
Осуществление маркетинга на рынке сырья (дополнительное сырье для производства комбикормов) |
В течение года |
Директор по финансовым вопросам К.Кувватов Начальник Отдела маркетинга Б.Ташметов |
Повысится конкурентоспособность продукции |