I. Снижение себестоимости продукции

1.1

Результаты по итогам 2022 года:

Реализация себестоимости производства 1 тонны мукомольной продукции за счет сокращения материальных затрат:

Коэффициент использования производственных мощностей - 72%

Прибыль до уплаты налога - 9338 млн. сум:

Уровень рентабельности - 4,0%

Июнь-декабрь 2022 года

Директор по финансовым вопросам К.Кувватов

Главный бухгалтер А.Эшмаматов

Ожидаемые результаты в 2022 году за счет реализации мероприятий программы «Дорожная карта»:

Реализация 1 тонны мукомольной продукции на 931 млн. сумов за счет сокращения материальных затрат: уровень использования производственных мощностей будет увеличен на 80-85%.

Прибыль до уплаты налога - 13206 млн. сумов.

Уровень рентабельности - 6,0%.

1.2.

Предотвращение чрезмерных скачков электроэнергии на производственном оборудовании на предприятии

Июнь-июль

Директор по производству В.Смирнов

Директор по финансовым вопросам К.Кувватов

Установка высоковольтного трансформатора 6/6 2500кВт позволит экономить электроэнергию на 10% в месяц (35.0 млн. сумов)

1.3.

Пересмотр и оптимизация частичных рабочих мест на мельнице головного предприятия, складском и элеваторном отделах готовой продукции и других вспомогательных производственных отделах, ШХ Узбекистон, ШХ Янгиюль

Июнь-июль

Директор по финансовым вопросам К.Кувватов

Главный бухгалтер А.Эшмаматов

Начальник Отдела по управлению персоналом Д.Исхакова

Начальник Юридической службы Г.Газиев

За счет сокращения рабочих мест заработная плата, отчисления от заработной платы уменьшатся на 279,4 млн. сумов

II. Видимый эффект в сезон сбора урожая зерновых, в результате повторной разработки дислокации

2.1.

- Рациональное использование при перевозке зерна в первую очередь 5-ти имеющихся на предприятии грузовых автомобилей «Shacman».

- Уменьшение объема работ, выполняемых другими сторонними организациями, за счет более эффективного использования 2-х погрузчиков.

- Усиление контроля за требованиями к техническому состоянию автомобилей, находящихся в распоряжении предприятия, недопущение лишних затрат на приобретение и ремонт деталей.

В зерновом сезоне 2022 года

Директор по финансовым вопросам К.Кувватов

Главный бухгалтер А.Эшмаматов

Начальник Транспортной службы А.Инагамов

Транспортные расходы сократятся на 170,6 млн. сумов

2.2.

За счет пересмотра и продления срока договора аренды с предприятием-арендодателем

Июнь-сентябрь

2022 года

Директор по финансовым вопросам К.Кувватов

Главный бухгалтер А.Эшмаматов

За счет сокращения срока уплаты арендной платы ШХ, расположенному в Янгиюльском районе, будет сэкономлено 60 млн. сумов

III. Продажа неотраслевых активов

3.1.

Реализация хлебопекарных цехов ШХ Паркент и учрежденных обществом, находящихся на балансе головного предприятия

Июнь-декабрь

Директор по финансовым вопросам К.Кувватов

Главный бухгалтер А.Эшмаматов

Общество сэкономит на имущественных и земельных налогах, начисляемых на эти объекты

3.2.

Выставление на открытые аукционные торги излишков легковых автомобилей, принадлежащих предприятию, не подлежащих использованию

В течение года

Директор по финансовым вопросам К.Кувватов

Начальник Транспортной службы А.Инагамов

Начальник Юридической службы Г.Газиев

Снижение затрат на приобретение запасных частей и горюче-смазочных материалов

IV. Погашение дебиторской и кредиторской задолженности

4.1.

Принятие мер к немедленному судебному взысканию семян сои, распределенных по зерновым хозяйствам на урожай 2021 года

В течение года

Директор по финансовым вопросам К.Кувватов

Главный бухгалтер А.Эшмаматов

Начальник Юридической службы Г.Газиев

Улучшится финансово-хозяйственная деятельность, усовершенствуется система платежей и будет взыскано 504 млн. сумов.

4.2.

Погашение имеющейся дебиторской задолженности на предприятиях (через судебные исполнительные органы)

В течение года

Директор по финансовым вопросам К.Кувватов

Начальник Юридической службы Г.Газиев

Улучшится финансово-хозяйственная деятельность, усовершенствуется система платежей и будет взыскано 696 млн. сумов

4.3.

Осуществление мониторинга движения денежных средств, поступающих за счет реализованной продукции (Ориентация в первую очередь на погашение задолженности перед Фондом за счет поступлений и банковских кредитов)

В течение года

Директор по финансовым вопросам К.Кувватов

Главный бухгалтер А.Эшмаматов,

Начальник Юридической службы Г.Газиев

Будет предотвращена выплата процентов по банковскому кредиту

V. Разработка маркетинговой стратегии

5.1

Осуществление маркетинга на рынке сырья (дополнительное сырье для производства комбикормов)

В течение года

Директор по финансовым вопросам К.Кувватов

Начальник Отдела маркетинга Б.Ташметов

Повысится конкурентоспособность продукции